- Strona główna
- O nas
- Szkolenia i doradztwo
- Sandler AI Roleplay Coach
- Narzędzia diagnostyczne
- Konferencje i seminaria
- Strefa Wiedzy
- Kontakt
Często jednak strategia sprzedażowa nie jest jasno wyrażona i pozostaje w głowach właścicieli lub zarządzających firmą. Zespół sprzedażowy dostaje informację: „ma być więcej niż w zeszłym roku”. Taki komunikat nie jest wystarczający do spójnego działania zespołu. Sensowna strategia rozwoju sprzedaży wymaga zastanowienia nad kilkoma kwestiami. Ważna będzie odpowiedź na wiele pytań, w tym kilka kluczowych:
Najczęściej proponujemy klientom zorganizowanie jednodniowych lub dwudniowych warsztatów Budowy Strategii Sprzedaży. Za każdym razem program jest dostosowany do specyfiki rynkowej przedsiębiorstwa. Uczestnikami są kluczowi menedżerowie zarządzający firmą oraz menedżerowie sprzedaży i handlowcy. Ważna jest wspólna praca zespołu sprzedażowego z grupą menedżerów. Strategię sprzedaży ostatecznie zatwierdzają władze firmy.
Określenie głównych priorytetów strategii sprzedaży jest kluczowe dla dalszych prac nad modyfikacją systemu organizacji sprzedaży. Zmiany w kolejnych elementach systemu wynikają z potrzeby skupienia się na priorytetach strategicznych.